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Christopher Korn (links) wurde auf der jüngsten Fortbildungsveranstaltung der Regionalgruppe Bayern zum „Chef“ der FKT-Bajuwaren gekürt. Er folgt Josef Wilnauer (rechts) nach, der die Bayern-FKT seit 2010 mit viel Herzblut geleitet hatte. Seit 2012 war Wilnauer außerdem Beisitzer im Bundesvorstand und in den zurückliegenden vier Jahren Redaktionsmitglied der Wissensdatenbank Technik im Gesundheitswesen. Der langjährige Technische Leiter der Asklepios Orthopädische Klinik Lindenlohe wird seinem Nachfolger auch nach seinem Abschied aus dem Berufsleben zum Ende des Jahres weiter mit Rat und Tat zur Seite stehen und ihn in das neue Amt einführen.

Korn ist seit 2005 am Klinikum der Universität München tätig und leitet dort seit 2010 das Referat Betriebstechnik. Aufgewachsen ist der neue Bayernvorstand in Berlin. Nach einer Ausbildung zum Heizungsinstallateur studierte er Versorgungs- und Energietechnik. Seine ersten beruflichen Erfahrungen sammelte er unter anderem im Technikteam der Landeskliniken Salzburg.

Die Leitung der Regionalgruppe Bayern hat er übernommen, weil es ihm wichtig ist, dass Krankenhaustechniker ihre Erfahrung und ihr Wissen weiterhin austauschen und sich regelmäßig fortbilden können. „Diese Arbeit muss fortgeführt werden, auch wenn es bedeutet, dass ich es bin, der sie macht“, erklärte er bei seinem Amtsantritt. FKT-Mitglieder auf die interessanten Angebote der FKT gerade auch im Online-Bereich aufmerksam zu machen und sie zu einer aktiven Nutzung der vielfältigen Fortbildungsangebote zu aktivieren, gehört zu seinen vorrangigen Zielen. „In erste Linie möchte ich weitermachen, was mein Vorgänger in den zurückliegenden 8 Jahren hervorragend gemeistert hat“, so Korn.

Zu den ersten Gratulanten gehörte Helmut Grünert (Bildmitte), der die Regionalgruppe Bayern vor Josef Wilnauer viele Jahre lang geleitet hatte.

Der Leiter des Referates Betriebstechnik am Klinikum der Universität München tritt in die Fußstapfen von Josef Wilnauer (rechts), der die Bayern-FKT in den letzten 10 Jahren mit viel Herzblut geleitet hatte. Wilnauer wird Korn auch nach seinem Abschied aus dem Berufsleben zum Ende des Jahres mit Rat und Tat zur Seite stehen und seinen Nachfolger in das neue Amt einführen. Zu den ersten Gratulanten gehörte Helmut Grünert (Mitte), der der Regionalgruppe Bayern-Süd vor Wilnauer vorstand.

Der langjährige Leiter der FKT-Regionalgruppe Sachsen-Anhalt, Beisitzer im Bundesvorstand und Referatsleiter „Internationale Zusammenarbeit“, Volker Schmidt verließ zum 31. Mai 2018 die AMEOS Gruppe, wo er seit 2014 als Gesamtleiter Technik und Bau in der Verantwortung stand. Mit seiner Tätigkeit als Technischer Leiter legte Schmidt auch seine Ehrenämter in der FKT nieder.

Schmidt geht nicht ohne Wehmut, möchte das Feld jedoch den Jungen überlassen. Mit ihm verlässt ein Urgestein der Technikszene die FKT. Schmidt kann auf eine fast 30-jährige Verbandsgeschickte zurückblicken:

„Als ich 1987 als Quereinsteiger in das damalige Kreiskrankenhaus Bernburg kam, war ich zwangsläufig an Informationen und Erfahrungsaustausch mit Gleichgesinnten interessiert. Die Möglichkeiten waren aber, wie so vieles in der DDR, regional begrenzt. Nur die Verantwortlichen Technischen Direktoren an den Universitätskliniken hatten damals einen überregionalen Arbeitskreis. Erst mit der Grenzöffnung wurden die Technischen Leiter der übrigen Krankenhäuser aktiv und gründeten 1990 den Verband der Krankenhaustechniker, der 1991 in die Fachvereinigung Krankenhaustechnik überging.  Es gab zwei Regionalgruppen im neu gebildeten Bundesland Sachsen-Anhalt, die ich zusammenführte und jahrelang leitete. Viele Weiterbildungsveranstaltungen mit spannenden Themen wurden organisiert und so manche Freundschaft geknüpft. Es herrschte Aufbruchsstimmung in der Krankenhauslandschaft der Länder. Durch großzügige Förderungen führte fast jedes Krankenhaus umfassende Sanierungs- und Erweiterungsbaumaßnahmen durch. Die Auswirkungen der aus meiner Sicht „planlosen“ Förderung nach dem Gießkannenprinzip kann man heute unter anderen Rahmenbedingungen spüren.

Auch international aktiv

Seit 1998 gehöre ich als Beisitzer dem Bundesvorstand der FKT an. 2010 wurde ich

 Ansprechpartner für die internationale Zusammenarbeit mit den Gremien IFHE (International Federation of Hospital Engineering), IFHE Europe und der Kooperation der deutschsprachigen Mitgliedsländer im Forum Dach, in dem sich Deutschland, Österreich, Schweiz und Holland auf dem kleinen Dienstweg austauschen. Ich kann jetzt einschätzen, dass das Forum DACH bei der Umsetzung gemeinsamer Projekte effektiver ist als das etwas “schwerfällige Schiff“ der IFHE Europe. Im Forum DACH konnten wir das Berufsbild Technikmanager im Gesundheitswesen, dessen deutsche Fassung ich gemeinsam mit Jörg Schmidt erarbeitete, in ein europäisches Berufsbild einfließen lassen. Meines Erachtens ist das ein Meilenstein der europäischen Zusammenarbeit der Krankenhaustechniker. Ein weiterer Leuchtturm in der DACH-Arbeit ist die gemeinsam erarbeitete Wissensdatenbank, die allen Mitgliedern der zugehörigen Verbände aktuelle Information rund um das Thema Krankenhaustechnik zur Verfügung stellt. Das Forum DACH ist eine Erfolgsgeschichte und sollte auch weiterhin neben der Mitarbeit in der IFHE aktiv von der FKT unterstützt werden.

Schwierige Rahmenbedingungen

Die FKT sieht sich in den kommenden Jahren großen Herausforderungen gegenüber. Die Gesundheitspolitik zielt darauf, die Bettenkapazitäten abzubauen und die Qualität der medizinischen Versorgung zu erhöhen. Auch die neueste Entwicklung, nur noch Krankenhäuser an der Notfallversorgung und den damit verbundenen Leistungszuschlägen partizipieren zu lassen, wenn die Voraussetzungen dafür vorliegen (innere und chirurgische Klinik, Facharzt etc.) wird die Lage der kleineren Krankenhäuser, speziell im ländlichen Raum, nicht verbessern. Im Gegenteil: Diese Maßnahmen führen zum weiteren Bettenabbau und zur Reduzierung von Krankenhausstandorten beziehungsweise sorgen für weitere Zusammenschlüsse und Übernahme in bestehende Krankenhausträgerstrukturen (privat oder gemeinnützig). Alle diese Maßnahmen wirken sich nicht nur negativ auf die Patientenversorgung aus, sondern beeinflussen auch unsere Verbandsarbeit. Es gibt dadurch immer weniger leitende Technische Mitarbeiter, sprich potenzielle Mitglieder. Da bleibt nur, noch enger zusammenzurücken, untereinander und mit Partnerverbänden aus der Technik, um den fachlichen Austausch weiter zu intensivieren. Nachwuchs für die Verbandsarbeit zu gewinnen ist eine weitere wichtige Aufgabe.  Ich wünsche den Vorständen dabei Erfolg und eine glückliche Hand.“

Maria Thalmayr, Volker Schmidt

Bewegte Zeiten

Auch beruflich blickt Schmidt auf eine bewegte Zeit zurück: Durch den Verkauf der Salzlandkliniken 2012 an die AMEOS Gruppe bekam er die Möglichkeit an der Gründung und Umsetzung einer Tochtergesellschaft, der KH Bau und Technik, mitzuwirken. Mit diesem Unternehmen konnte er nach eigenen Angaben persönlich endlich das umsetzen und verwirklichen, was unter der kommunalen Trägerschaft der Salzlandkliniken durch die Kurzsichtigkeit und konkurrierenden persönlichen Interessen der Entscheider nicht möglich war. Zuletzt betreute die KH Bau und Technik die AMEOS Regionen Ost und West mit über 20 Standorten. Schmidt trug die Verantwortung für die Instandhaltung in der Gebäude-  und Medizintechnik und sicherte im Bauprojektmanagement sämtliche Bauvorhaben ab.

Christopher Korn (links) wurde auf der jüngsten Fortbildungsveranstaltung der Regionalgruppe Bayern zum „Chef“ der FKT-Bajuwaren gekürt. Er folgt Josef Wilnauer (rechts) nach, der die Bayern-FKT seit 2010 mit viel Herzblut geleitet hatte. Seit 2012 war Wilnauer außerdem Beisitzer im Bundesvorstand und in den zurückliegenden vier Jahren Redaktionsmitglied der Wissensdatenbank Technik im Gesundheitswesen. Der langjährige Technische Leiter der Asklepios Orthopädische Klinik Lindenlohe wird seinem Nachfolger auch nach seinem Abschied aus dem Berufsleben zum Ende des Jahres weiter mit Rat und Tat zur Seite stehen und ihn in das neue Amt einführen.

Korn ist seit 2005 am Klinikum der Universität München tätig und leitet dort seit 2010 das Referat Betriebstechnik. Aufgewachsen ist der neue Bayernvorstand in Berlin. Nach einer Ausbildung zum Heizungsinstallateur studierte er Versorgungs- und Energietechnik. Seine ersten beruflichen Erfahrungen sammelte er unter anderem im Technikteam der Landeskliniken Salzburg.

Die Leitung der Regionalgruppe Bayern hat er übernommen, weil es ihm wichtig ist, dass Krankenhaustechniker ihre Erfahrung und ihr Wissen weiterhin austauschen und sich regelmäßig fortbilden können. „Diese Arbeit muss fortgeführt werden, auch wenn es bedeutet, dass ich es bin, der sie macht“, erklärte er bei seinem Amtsantritt. FKT-Mitglieder auf die interessanten Angebote der FKT gerade auch im Online-Bereich aufmerksam zu machen und sie zu einer aktiven Nutzung der vielfältigen Fortbildungsangebote zu aktivieren, gehört zu seinen vorrangigen Zielen. „In erste Linie möchte ich weitermachen, was mein Vorgänger in den zurückliegenden 8 Jahren hervorragend gemeistert hat“, so Korn.

Zu den ersten Gratulanten gehörte Helmut Grünert (Bildmitte), der die Regionalgruppe Bayern vor Josef Wilnauer viele Jahre lang geleitet hatte.

Stafettenwechsel in Bayern: Christopher Korn ist neuer Regionalgruppenleiter

Christopher Korn (links) wurde auf der jüngsten Fortbildungsveranstaltung der Regionalgruppe Bayern zum „Chef“ der FKT-Bajuwaren gekürt. Er folgt Josef Wilnauer (rechts) nach, der die Bayern-FKT seit 2010 mit viel Herzblut geleitet hatte. Seit 2012 war Wilnauer außerdem Beisitzer im Bundesvorstand und in den zurückliegenden vier Jahren Redaktionsmitglied der Wissensdatenbank Technik im Gesundheitswesen. Der langjährige Technische Leiter der Asklepios Orthopädische Klinik Lindenlohe wird seinem Nachfolger auch nach seinem Abschied aus dem Berufsleben zum Ende des Jahres weiter mit Rat und Tat zur Seite stehen und ihn in das neue Amt einführen.

Korn ist seit 2005 am Klinikum der Universität München tätig und leitet dort seit 2010 das Referat Betriebstechnik. Aufgewachsen ist der neue Bayernvorstand in Berlin. Nach einer Ausbildung zum Heizungsinstallateur studierte er Versorgungs- und Energietechnik. Seine ersten beruflichen Erfahrungen sammelte er unter anderem im Technikteam der Landeskliniken Salzburg.

Die Leitung der Regionalgruppe Bayern hat er übernommen, weil es ihm wichtig ist, dass Krankenhaustechniker ihre Erfahrung und ihr Wissen weiterhin austauschen und sich regelmäßig fortbilden können. „Diese Arbeit muss fortgeführt werden, auch wenn es bedeutet, dass ich es bin, der sie macht“, erklärte er bei seinem Amtsantritt. FKT-Mitglieder auf die interessanten Angebote der FKT gerade auch im Online-Bereich aufmerksam zu machen und sie zu einer aktiven Nutzung der vielfältigen Fortbildungsangebote zu aktivieren, gehört zu seinen vorrangigen Zielen. „In erste Linie möchte ich weitermachen, was mein Vorgänger in den zurückliegenden 8 Jahren hervorragend gemeistert hat“, so Korn.

Zu den ersten Gratulanten gehörte Helmut Grünert (Bildmitte), der die Regionalgruppe Bayern vor Josef Wilnauer viele Jahre lang geleitet hatte.

40 Prozent der Wertschöpfung eines Krankenhauses geschieht im OP. Angesichts des rasanten technischen Fortschritts ist Flexibilität in diesem für das Gesundheitswesen wirtschaftlich so relevanten Bereich eine der wichtigste Planungsvorgaben.

Unnötige Kosten und Aufwand sparen sich die Bauherren neuer oder zu sanierender OPs außerdem, wenn sie von Anfang an das große Ganze im Auge haben. Ob in einem Hybrid-OP später deckenhängende oder am Boden stehende Diagnostikgeräte zum Einsatz kommen, sei eine von vielen wichtigen Information für die Planung der technischen Infrastruktur“, erklärte dazu Andreas Sternitzke. Auf einer von Wolfgang Siewert, FKT-Vizepräsident und Regionalgruppenleiter in NRW-Süd, organisierten Fortbildungsveranstaltung in Haan monierte der Vertriebsleiter Deutschland/Österreich bei der HT Health Tec GmbH: „In vielen Projekten werden die Entscheidung über die Beschaffung der Medizintechnik und anderer technischer Komponenten leider immer noch viel zu spät getroffen, als dass man die von den Ärzten gewünschten Geräte noch optimal in den OP einbinden könnte.“

Planungsrelevante Fragen rechtzeitig klären

Ob die Gasversorgung über Deckenversorgungseinheiten oder Medienbalken erfolgen soll, und auch die Festlegung der Raumklasse mit oder ohne definierte Schutzzone seien ähnlich wichtige Fragen, die im Sinne einer optimalen Planung frühzeitig geklärt werden sollten. Nur dann können die Elektro-, Heizungs-, Lüftungs-, IT- und Detailplanung bestmöglich auf das angedachte Raumkonzept und auch untereinander abgestimmt werden. Sternitzke ist überzeugt: „Der OP ist der Wirtschaftlichkeits-Motor des Krankenhauses. Hier werden bei Neu- und Umbau-Projekten die Weichen für den künftigen Erfolg eines Krankenhauses gestellt. Diese Weichenstellung beginnt bei der Planung.“

Flexibel bleiben

In der Fabrikhalle vormontierte Modulsysteme böten Technischen Leitern und Planern neben vielen weiteren Pluspunkten vor allem auch die in Zukunft so wichtige Flexibilität. Wände ohne viel Staub und Dreck schnell und problemlos gegebenenfalls übers Wochenende verschieben und so Raumaufteilungen mit relativ wenig Aufwand neu gestalten zu können sei ein klares Argument für den Einsatz von Fertigwand-, Fertigdecken- oder Fertig-OP-Systemen, meint Sternitzke. Zumal in einer Zeit, in der niemand weiß, mit welchen Techniken wir in fünf oder zehn Jahren arbeiten. Dass hier Normen wie die DIN 1856 für Kraftbetätigte Türen, oder die DIN 4109 zum Schallschutz sowie vor allen Dingen auch die komplexen Vorgaben zum Brandschutz, die DIN 1946 für die Lüftung und viele andere Regelwerke bereits berücksichtigt wurden und damit die Legal Compliance neben der Funktionalität als Gesamtpaket geliefert wird, erleichtere die Planung. Wände, Decken und Türen aus einer Hand zu bekommen minimiere die Schnittstellen und damit die Fehlerquelle bei kurzen Ausführungszeiten und einem gut kalkulierbaren Kostenrahmen.

Maria Thalmayr

„Der OP ist der Wirtschaftlichkeits-Motor des Krankenhauses. Hier werden bei Neu- und Umbau-Projekten die Weichen für den künftigen Erfolg eines Krankenhauses gestellt.“ Andreas Sternitzke